步骤2:恶魔|引用&估计前端装载

恶魔的项目计划,成本估算选项

为你提供准确的成本估算流程打滑,史诗的工程师们彻底审查和定义项目的范围与工程报价。这个过程被称为前端加载(胆汁),导致减少双方的风险/未知数。根据项目的前端装载要求,史诗可以提供以下成本估算选项。

粗糙的数量级(ROM)

罗报价提供初步定价为未来的项目。史诗一般为客户提供罗报价正在计划一个项目,该项目将发生在明年。罗是最史诗提供完整的报价选项。可交付成果为罗报价包括:

• + / - 50%的近似成本估算
• 项目范围和边界限制的描述
• 建议前端加载(恶魔2或胆汁3)

精致的报价(恶魔2)

一个恶魔2报价进一步改进项目的范围和方法。在这种级别的恶魔的项目计划,工程师们史诗把你的“未知数”变成“已知”完成大约10%的工程设计。对恶魔2报价可交付成果包括:

• 精制成本估算+ 15% / -5%
• 估计项目时间表
• 质量和能量平衡
• 基地P&ID
• 设备、阀门和仪表清单
• 基本三维模型

固定投标报价(恶魔3)

恶魔3项目计划提供了一个固定投标报价,完全定义和巩固你的项目范围和方法。充分考虑项目的方方面面(长引线设备选择,尽量减少植物的干扰,节省劳动力,等等)史诗的工程师可以提供高度可靠,同行评议固定投标报价包括:

• 同行评议的固定投标报价+ / - 0%
• 技术设计同行评审
• 质量和能量平衡
• 精制P&ID
• 设备、阀门和仪表清单
• 基本三维模型

更大的细节包含在每个史诗的恶魔前端装载选项,接触一个工程师或打电话314-714-1580。

什么是前端加载和为什么它很重要?

“有时候客户没有一个清晰的理解一个时间表或设备成本,但在前端加载(恶魔)获得明确如何成功地完成项目。完成了恶魔,一个设计和制造伙伴会有更高的概率保持正轨。高盛”——艺术、工艺工程师

前端加载定义

前端装载,也称为饲料前端工程设计和项目前期工作计划、概念化的过程和发展技术信息为了定义范围,方法,加工工业项目的成本。恶魔是最早的步骤在项目计划过程中所必需的物质,对从供应商获得完整和准确报价。

在恶魔的项目计划,过程工程师将完成10 - 15%的项目的工程设计。根据投资水平,在前端加载项目管理、过程工程师将完全定义一个项目计划和安全公司从分包商报价如下:

• 工程(过程、机械、电力和控制)
• 设备规格和价格
• 三维建模
• 计划和立面图纸
• 打滑制造过程
• 工厂验收测试
• 现场施工和安装
• 现场检测和调试

前端装载为何重要

恶魔制定项目计划是一个大多数加工工业项目的最佳实践。它提供了保证所有项目的项目经理成本(资本、运营、维护等)已经仔细考虑之前提交报价申请(RFQ)。

没有恶魔的项目计划,项目经理将得到更大范围的报价从供应商。这是因为供应商不会知道他们所引用的程度。这模棱两可成为问题之后在项目成功的投标人(通常是最低的投标人)遇到意想不到的成本和项目延迟,导致项目成本增加。

考虑在前端装载

在恶魔问题要问

在恶魔,过程工程师将为您提供一个准确的报价只在被完全提取您的需求,最终导致一个成功的项目。问题包括:

• 你需要什么样的员工?工匠熟练或不熟练?哪种打滑过程通常一起工作?你的员工需要培训吗?
• 你想要的产量是多少?你需要每天生产多少产品?多少变化每天运行,每班多少个小时?不同的产品被混合在同一个系统?每个产品需要运行多长时间?多少时间才能切换到下一个产品?
• 你的材料规格是什么?什么化学物质被用于你的过程吗?与这些化学物质相关的危害是什么?这些化学溶剂、酸、氧化剂吗?成品的特点是什么?它是一种液体,凝胶,粉末或颗粒吗?吸湿吗?
• 你考虑过材料兼容性吗?你打算运行多个化学物质通过系统?有什么其他化学物质,它们是兼容的吗?316 l不锈钢需要足够的或更高的合金?每个产品的卫生要求是什么?清洁周期需要之间的产品改变的?你将如何清洗设备?褪色导致废弃的副产品吗?
• 你的边界限制是什么?什么是设备包括设备不包括什么?我们需要提供任何额外的块设备以外的设备所需的工艺系统?我们还需要提供公用事业吗?
• 刹车应该如何设计?植物的物理布局是什么?在现场是什么工具?公用事业公司坐落在哪里?新工具需要提供在项目范围?将模块放置在你的工厂在哪里?位于一个易燃区域?
• 你必须遵循的标准和准则是什么?你需要遵守GMP, FDA和BPE法规?
• 你未来的目标是什么?你打算将来在同一行上运行不同的产品吗?你预见需要增加产量在几年?

同行评审的前端装载

毕竟规范提取,pdf和P&IDs发达,和主要设备选择、史诗的工程师将执行同行评审。本文是至关重要的在避开地雷,可能导致问题在之后的项目。在同行评审,项目评价过程中,机电工程师。项目工程师梳理和讨论任何或大或小的问题,可能是最初被忽视。这将会发现任何安全隐患或一般问题,会影响项目的成功。

了解更多关于史诗的前端装载过程或与项目工程师对你说话,接触一个工程师或打电话314-714-1580。